从生产，加工，物流配送后到零售中心，冷链整个过程不是像说的那么简单，但是我们看到有很多的步骤现在也在有一些融合还有一些其它的创新，这就是我们认为供应链是可以通过的技术在进一步的将它提升的原因。因为供应链的关键的息可以通过的技术让价值链上相关的参与方能够清楚知道整个过程当中它想要的是什么，再哪里，什么时候能拿到，食品是怎么运输的。所以这种可见度和透明度是大大提高了。它让我们能够享受到更加新鲜的食品。的技术运用在供应链上面，让我们能够做出更加负责任的行为，在整个供应链里面可以看到很多市场的号，为产品添加了很多的附加值，从而可以减少浪费。很高兴作为一个线下实体店的代表上台分享。杯看球不仅需要看和听。

造成效率低下。“这就需要利用互联网的共享经济思维，传统物流业的痛点。”刘云称，同程达的办法是通过线上线下的整合，在全社会的范围内实现货物-车辆-仓储的适时共享，大大提升效率和效益。城市配送首先得有物流配送车，据了解，同程达就为物流企业提供新能源汽车租赁服务，在渝总计划投放2万辆新能源汽车，首期投放1000辆。“这就解决传统货车入城通行、停靠、装卸难等问题；并且大大降低了传统货车运营成本。”同程达物流服务有限公刘云表示。未来，在物流行业，新能源汽车取代传统燃油车是大势所趋。目前，平台已经与中国恒天、一汽、重汽、长安、小康、陕汽、厦门金旅、贵州云马、新筑通工等国内车企进行合作，通过公共物流息配送平台在主城全面打造和推广使用绿色环保、高性价比的新能源汽车进行配送。

事实上，经济全球化、自由化和网络化的发展，使分工趋于明显，企业供应链延伸得越来越长，销售渠道更加细密，这客观上造成了物流成本在产品成本的比重居高不下，自营物流成为企业沉重的包袱，于供需双方的第三方物流随之兴起。在企业的供应链运做，物流流贯穿了整个链条。在这其，低成本的原材料采购，畅通的流通渠道，能为企业带来显性的利润。，在人工、原料、制造成本等日益趋同的，物流已经成为企业的"第三利润源泉"。

（1）政策途径。

物流企业面向中小企业发展物流公司存在一定的，需要各级制订鼓励政策，给予积极指导，从政策等方面有利于发展的政策，并切实扶持和指导中小企业积极重组和发挥资源力量，启动和促进物流公司在

中小企业中的发展。

（2）市场途径。

随着中小企业的发展，物流需求不断增长，物流企业应深入研究中小企业物流的发展规律，以需求为导向，迅速有效地拉动物流公司

（3）企业途径。

物流发展能够创造价值和利益，是驱动物流企业主导自身发展物流公司的的发展。基本动力。

（4）社会途径。

发展物流公司要全社会的积极协作和支持，在社会各方力量的作用下，实现产业联动，发展。

在知识经济时代，的知识能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，货运企业要善于发掘自身的知识潜能，运用有效的知识，从企业现有的知识水平、IT水平、水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识。

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